Im Rahmen einer eintägigen Klausurtagung hat sich der Vorstand der Bürgerstiftung Schaumburg intensiv mit der strategischen Weiterentwicklung unserer Stiftung befasst.
Ziel war es, einen verbindlichen Orientierungsrahmen für die kommenden Jahre bis 2030 zu erarbeiten.
Dabei bauen wir ausdrücklich auf der engagierten und vorausschauenden Vorarbeit früherer Vorstände auf. Unsere jetzige Strategie ist keine Neuausrichtung „bei null“, sondern eine konsequente Weiterentwicklung dessen, was in den vergangenen Jahren gewachsen ist.
Im Mittelpunkt der Klausur stand die Leitfrage:
Wie kann die Bürgerstiftung ihre Wirkung im Landkreis Schaumburg nachhaltig stärken und zugleich langfristig verlässlich handlungsfähig bleiben?
Aus dieser Arbeit sind fünf strategische Ziele entstanden:
Mehr Sichtbarkeit – für mehr Wirkung
Die Bürgerstiftung strebt eine breite Verankerung in der Bevölkerung an und möchte als zentrale Akteurin für bürgerschaftliches Engagement im Landkreis wahrgenommen werden.
Sichtbarkeit verstehen wir dabei nicht als Selbstzweck, sondern als Voraussetzung für Wirkung: Nur durch Vertrauen, Wiedererkennbarkeit und eine klare Präsenz können langfristige Kooperationen entstehen und finanzielle Unterstützung gesichert werden.
Ein klares Profil – statt Beliebigkeit
Inhaltliche Klarheit steht für uns über der reinen Anzahl von Projekten. Wir setzen bewusst auf Qualität vor Quantität und konzentrieren uns auf Themen mit nachhaltiger Wirkung.
Dabei wollen wir deutlicher zeigen, wofür „typisch Bürgerstiftung Schaumburg“ steht. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Förderung von Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen – also dort, wo langfristige Entwicklungsperspektiven entstehen.
Beteiligung ermöglichen – auf unterschiedliche Weise
Die Bürgerstiftung versteht sich als Beteiligungsstiftung. Persönliches Engagement und finanzielle Unterstützung sind für uns gleichwertige Beiträge.
Um neue Zielgruppen zu erreichen und Menschen den Zugang zu erleichtern, sollen Beteiligungsformen noch flexibler gestaltet werden – von zeitlich begrenzter Projektmitarbeit bis hin zu langfristigem Engagement, Zustiftungen oder Partnerschaften. Beteiligung soll transparent, wertschätzend und passend zu unterschiedlichen Lebenssituationen möglich sein.
Finanzielle Stabilität sichern – für Verlässlichkeit
Finanzielle Unabhängigkeit und Planbarkeit sind die Grundlage für dauerhaftes Handeln. Fundraising verstehen wir deshalb als strategische Aufgabe, die auf stabilen und vertrauensvollen Beziehungen zu Spenderinnen und Spendern, Stiftern sowie Unternehmen basiert.
Unser Ziel ist es, berechenbare Einnahmen zu stärken und damit die Handlungsfähigkeit der Stiftung langfristig abzusichern.
Strukturen stärken – damit Engagement trägt
Wachsende Aufgaben erfordern eine professionelle und zugleich ehrenamtsfreundliche Organisation. Klare Rollen, verlässliche Prozesse und geteiltes Wissen sollen sicherstellen, dass Verantwortung gut verteilt ist.
Ein zentrales Anliegen ist dabei der achtsame Umgang mit Ressourcen: Überlastung einzelner Ehrenamtlicher soll vermieden werden, damit Motivation, Freude am Engagement und langfristige Stabilität erhalten bleiben.
Diese fünf Ziele bilden den verbindlichen strategischen Rahmen für die Weiterentwicklung der Stiftung bis zum Jahr 2030.
In einem nächsten Schritt werden wir aus diesen Leitlinien konkrete Jahresziele für 2026 ableiten und operationalisieren.
Wir freuen uns darauf, diesen Weg gemeinsam mit Ihnen weiterzugehen, und danken Ihnen herzlich für Ihr Vertrauen in die Bürgerstiftung Schaumburg.